לוגו של האוניברסיטה העברית בירושלים

סילבוס

יזמות אימפקט בירושלים- יצירת מרחב בר קיימא - 62980
English
הדפסה
 
גרסת PDF
תאריך עדכון אחרון 14-09-2024
נקודות זכות באוניברסיטה העברית: 4

תואר: בוגר

היחידה האקדמית שאחראית על הקורס: משפטים

סמסטר: סמסטר א'

שפת ההוראה: עברית

קמפוס: הר הצופים

מורה אחראי על הקורס (רכז): ד"ר סאמי ארשיד

דוא"ל של המורה האחראי על הקורס: sami.ershied@mail.huji.ac.il

שעות קבלה של רכז הקורס:

מורי הקורס:
ד"ר סאמי ארשיד

תאור כללי של הקורס:
במהלך הקורס הסטודנטים יתנסו בעולם היזמות ע״י חלוקה לצוותי עבודה והקמת מיזם אימפקט משלב הרעיון ועד לתכנון היציאה לשוק. • מיזמי האימפקט שיפותחו בקורס יתמקדו ביזמות מקומית בירושלים, תוך חתירה ליצירת מרחב משותף ובר-קיימא. • הקורס יתנהל בקבוצות של עד חמישה סטודנטים, עם תפקידים ברורים לכל סטודנט ודגש על עבודת צוות אפקטיבית וסינרגטית, תוך מתן תרומה אישית מובהקת. • הקורס יתחלק לשני חלקים כאשר החלק הראשון יוקדש לגיבוש הצוותים והרעיון ) Exploration ( והחלק השני לפיתוח המודל העסקי ומוצר ראשוני ) Acceleration ( - נשתמש במתודולוגיה ובתכנים של תכנית ההאצה המובילה בעולם, שהוקמה ופותחה ע״י היזם הסדרתי Steve Blank .

מטרות הקורס:
מטרות הקורס: • התנסות מעשית בתהליך הקמת מיזם אימפקט • התנסות מעשית באינטגרציה של התכנים שכל סטודנט למד במסגרת לימודיו האקדמיים • היכרות עם עולם היזמות ועולם המשקיעים • תרגול עבודת צוות וניהול פרויקט משותף • תרגול של הצגת מיזם בפני פורום מקצועי רלבנטי

תוצרי למידה :
בסיומו של קורס זה, סטודנטים יהיו מסוגלים:

בסיומו של הקורס קבוצות הסטודנטים יציגו מיזם עסקי שהם מפתחים במהלך הסמסטר כאשר מיזם מבטא את הבחירה שלהם להקמת פרויקט חדש בירושלים שיש לו השפעה חברתית חיובית.

דרישות נוכחות (%):
80

שיטת ההוראה בקורס: שיטת הלימוד: • מצגות • לימוד עצמי של תכנים באופן מקוון • שיעורים באופן של למידה הפוכה • עבודה בכיתה • עבודה בצוותים • התנסות בהעברת מצגות דרישות הקורס: • 80% נוכחות • עבודה עצמית לפי המתווה המתואר • עבודה קבוצתית במפגשים בכיתה וביניהם • השתתפות פעילה בדיונים בכיתה

רשימת נושאים / תכנית הלימודים בקורס:
חלק א׳ – Exploration : o גיבוש הצוות. o קבלת ארגז כלים בסיסי ליזמות. o סקירת הזדמנויות אימפקט – כל סטודנט יציג. o מציאת שוק ופתרון פוטנציאלי . o מצגת מסכמת – הצגת ה צוות + שוק + רעיון. חלק ב׳ – Acceleration / The Lean Launchpad : עיקרי התכנית הם: o Customer Development Methodology – בניית מודל עסקי החל מהשבוע הראשון וחידוש המודל בכל שבוע בהתאם למחקר שנעשה. o Flipped Classroom – בכל שבוע תצפו עצמאית בבית בהרצאות מקוונות . o בין המפגשים תצאו לשטח לראיין לקוחות . o במפגשים בכיתה תציגו את ההתקדמות השבועית ותקבלו פידבק מהמנח ה/ ים. בסוף הקורס כל צוות יציג תכנית עסקית ו בשאיפה הדגמה של מוצר ראשוני .

חומר חובה לקריאה:
Course Online How to Build a Startup (university computers / VPN) warder r Alexander Oste –Business Model Generation (BMG

חומר לקריאה נוספת:

מרכיבי הציון הסופי :

מידע נוסף / הערות:
שיטת הלימוד: • מצגות • לימוד עצמי של תכנים באופן מקוון • שיעורים באופן של למידה הפוכה • עבודה בכיתה • עבודה בצוותים • התנסות בהעברת מצגות דרישות הקורס: • 80% נוכחות • עבודה עצמית לפי המתווה המתואר • עבודה קבוצתית במפגשים בכיתה וביניהם • השתתפות פעילה בדיונים בכיתה
 
אם הינך זקוק/ה להתאמות מיוחדות בשל לקות מתועדת כלשהי עמה את/ה מתמודד/ת, אנא פנה/י ליחידה לאבחון לקויות למידה או ליחידת הנגישות בהקדם האפשרי לקבלת מידע וייעוץ אודות זכאותך להתאמות על סמך תעוד מתאים.
למידע נוסף אנא בקר/י באתר דיקנט הסטודנטים.
הדפסה