|
HU Credits:
2
Degree/Cycle:
1st degree (Bachelor)
Responsible Department:
Social Work
Semester:
2nd Semester
Teaching Languages:
English
Campus:
Mt. Scopus
Course/Module Coordinator:
Dr. Sydney Engelberg
Coordinator Office Hours:
By appointment
Teaching Staff:
Dr. Sydney Engelberg
Course/Module description:
This seminar will explore organizational change facilitation.
Course/Module aims:
1. Describe the key concepts in organizational change
2. Describe the major theories of organizational change
Learning outcomes - On successful completion of this module, students should be able to:
1. Describe the key concepts in organizational change
2. Describe the major theories of organizational change
Attendance requirements(%):
100
Teaching arrangement and method of instruction:
Lectures, discussions, case study analysis
Course/Module Content:
Nature of change,organizational diagnosis, levels of change, planning and management of change.
Required Reading:
1. נהל את השינוי ולא את הכאוס שהשינוי יוצר. מקראות במינהל מספר 104
מאי 1993
השתנה או מות! מקראות במינהל, מספר 88, פברואר 1989.2
הנהלה יוזמת בסקטור הציבורי, מקראות במינהל, מספר 89, מאי 1989.3
הופעתו של הארגון החדש, מקראות במינהל, מספר 87, נובמבר 1988.4
5. גמישות ארגונית, משאבי אנוש, מספר 38-39, ינואר-פברואר 1991
אמנה לעריכת שינויים, במשאבי אנוש, מספר 42, יוני 1991 .6
7. שינוי משבש, אקזקיוטיב, מספר 92, 2009, עמ' 60-66, ג'ילברט ק. ובאואר ג'.
8. כל האמת על אנשים שלא מסוגלים להשתנות, אקזקיוטיב, מספר 85, 2008, עמ' 59-66, קיגן ר. ולסקוב-לאהיי ל.
9. הכלים הנדרשים לשיתוף פעולה ולשינוי, אקזקיוטיב, מספר76, 2007, כריסטנסן ק.,מרקס מ. וסטיבנסון ה.
10. תוכנית האב של הום-דיפו לשינוי תרבות הארגון, אקזקיוטיב, מספר 73, 2006, צ'אראן ר.
11. HARVARD BUSINESS REVIEW, JULY-AUGUST, 2005 (SPECIAL
DOUBLE ISSUE), THE HIGH PERFORMANCE ORGANIZATION.
12. ADMINISTRATION IN SOCIAL WORK, VOL. 16, NO. 3/4, 1992.
SPECIAL ISSUE: ORGANIZATIONAL CHANGE AND
DEVELOPMENT IN HUMAN SERVICE ORGANIZATIONS. DAVID
BAR-GARL AND HILLEL SCHMID, GUEST EDITORS.
13. ADMINISTRATION IN SOCIAL WORK, VOL. 25, NO. 3, 2001.
INNOVATE OR DIE: THE NECESSITY FOR CHANGE IN
CONTEMPORARY ORGANIZATIONS. PG. 65-84, GUMMER, B.
Additional Reading Material:
לוי, ע. (2008). ניהול ומנהיגות שינוי וחדשנות. תל-אביב: הוצאות רימונים.
קוטר, ג'. (2003). להוביל לשינוי. תל אביב: מטר הוצאה לאור בע"מ.
קוטר, ג'. (2010). שינוי כאן ועכשיו. תל אביב: מטר הוצאה לאור בע"מ.
Todnem by, Rune. Organisational Change Management: A Critical Review. Journal of Change Management. Vol. 5, No. 4, 369 –380, December 2005
Course/Module evaluation:
End of year written/oral examination 0 %
Presentation 0 %
Participation in Tutorials 10 %
Project work 90 %
Assignments 0 %
Reports 0 %
Research project 0 %
Quizzes 0 %
Other 0 %
Additional information:
None
|
