הדפסה |
|
גרסת PDF |
תאריך עדכון אחרון 17-11-2013 |
נקודות זכות באוניברסיטה העברית:
2
תואר:
בוגר
היחידה האקדמית שאחראית על הקורס:
עבודה סוציאלית
סמסטר:
סמסטר ב'
שפת ההוראה:
עברית
קמפוס:
הר הצופים
מורה אחראי על הקורס (רכז):
אלישבע סדן
שעות קבלה של רכז הקורס:
יום ג' 14.00-15.00
מורי הקורס:
ד"ר אלישבע סדן
תאור כללי של הקורס:
הקורס מלמד תהליכי שינוי משולבים שמובילים לשינוי בקהילה ובפרט. הקורס מתמקד בתהליך פיתוח המנהיגות כתהליך פרטני וקהילתי, ובאתיקה מקצועית ודרכי פיתרון של דילמות אתיות אופייניות לעבודה קהילתית
מטרות הקורס:
• להבין תהליכי פיתוח מנהיגות והעצמה אישית בקהילה; לדעת כיצד לסייע לארגונים לפתח מנהיגות כמטרה מרכזית של הארגון
• לזהות ולהבין את השינוי אישי המתרחש בתהליכי שינוי חברתי
• להכיר שיטות הערכה, סיכום וסיום בעשייה הקהילתית
• ללמוד לזהות ולפתור דילמות אתיות במהלך העבודה בקהילה
תוצרי למידה : בסיומו של קורס זה, סטודנטים יהיו מסוגלים:
הסטודנטים יבינו תהליכי פיתוח מנהיגות והעצמה; ידעו כיצד לסייע לארגונים לפתח מנהיגות כמטרה חשובה של הארגון; ידעו לזהות ולעודד שינוי אישי המתרחש בתהליכי שינוי חברתי; יכירו וידעו להפעיל שיטות להערכה של תוכניות וידעו כיצד לסיים ולסכם תהליך של שינוי בעבודה הקהילתית; ידעו לזהות ולפתור דילמות אתיות אופייניות למקצוע.
דרישות נוכחות (%):
80$
שיטת ההוראה בקורס:
קבוצת למידה שמאפשרת פתיחה והרצאה ובעקבותיה דיון בחומר הקריאה ובסוגיות שעולות מתוך הלמידה והעשייה בשדה.
רשימת נושאים / תכנית הלימודים בקורס:
תאריך נושא קריאת חובה
1 פתיחה
2 התנהגות אתית ודילמות אתיות בעבודה קהילתית סדן 2009, 413-428
3 אתיקה בעבודה קהילתית. המשך
4 סיפורה של מנהיגה סדן 2009, 319-333; שכטר, 2012 , 263-287
5 האישי והקהילתי – תהליכי שינוי משולבים Ledwith & Springett, 2010, 103-126
6 מנהיגות – הגדרות סדן 2009, 335-346
7 תהליכי גישור ודיאלוג בקהילה: סוגיות בפיתוח מנהיגות: אורית יולזרי יימסר בהמשך
8 תהליכי פיתוח זהות בתנועות חברתיות חדשות: חנין מעיכי
סדן, 2009 , 297-318
Pyles , 2009, 141-151
9 תוכניות לפיתוח מנהיגות בקהילה
סדן ,2009 , 347-360
10 תהליכי סיום ופרידה
סדן, 2009, 451-457
11
סיכום פרויקט- ניתוח והערכה סדן, 2009 , 459-466
12 הערכה
סדן, 2009 , 431- 450
Finn & Jacobson, 2003
13 סיכום ופרידה
חומר חובה לקריאה:
מופיע בתוך תוכנית הלימודים בסעיף הקודם
חומר לקריאה נוספת:
רשימת קריאה
פיתוח מנהיגות קהילתית:
יונוס, מ. (2009) עולם ללא עוני: היזמות העסקית שכובשת את העולם. מאנגלית: רוני אמיר. תל אביב: אחוזת בית.
לאפה, פ.מ. ולאפה, א. (2006). תקווה אפשרית. מאנגלית: יעל זיסקינד-קלר. תל אביב: מודן.
סדן, א. (2009). עבודה קהילתית: שיטות לשינוי חברתי. תל אביב: הקיבוץ המאוחד. ראו פרוט בלו"ז
פופר, מ. (2012). ההולכים שבי אחריו: מבט פסיכולוגי על סוד ההימשכות למנהיג. תל אביב: רמות.
שכטר, א. (2012). רוטשילד: כרוניקה של מחאה. (עמ' 262-287). תל אביב: הקיבוץ המאוחד.
.
Delgado, M. (2008). Youth-led community organizing: Theory and action. Oxford: Oxford University Press. Ch. 6: Leadership development, 111-126. Ch. 10: Challenges inherent in youth-led organizing, 194-212.
Delgado, M. (2008). Youth-led community organizing: Theory and action. Oxford: Oxford University Press. Ch. 5: Participatory democracy, 94-110.
Hanna, M.G. & Robinson, B. (1994). Strategies for community empowerment: Direct-action and transformative approaches to social change practice. Lewiston: The Edwin Mellen Press. Ch. 3 , 65-97; Ch 6., 151- 178.
Homan, M.S. (2008). Promoting community change: Making it happen in the real world. 4th Edition. Belmont, CA: Thomson Brooks/Cole.
Ch. 8: People – the most valuable resource
Hoyt, M.A. & Kennedy C.A. (2008). Leadership and Adolescent Girls: A Qualitative Study of Leadership Development. American Journal of community Psychology, 42, 203-219.
Kahn, S. (2010). Creative community organizing: A guide for rabble-rousers, activists, and quiet lovers of justice. San Francisco: Berrett-Koehler Pub.
Kieffer, C.H. (1984). Citizen empowerment: A developmental perspective.
Prevention in Human Services, 1, 9-36.
Ledwith, M. (2005). Community development: A critical approach. Bristol: The Policy Press. Ch. 3. Doing community development.
Ledwith, M. & Springett, J. (2010). Participatory practice: Community-based action for transformative change. Bristol: The Policy Press.
Ch.5, the use of story, 103-126.
Means, R., Richards, S., & Smith, R. (2008). Community care: Policy and practice. Houndsmills, Hampshire: Palgrave Macmillan.
Ch. 7: Community care: User empowerment, 183-216.
Minieri, J. & Getsos, P. (2007). Tools for radical democracy. (37-108). San Francisco: Jossey Bass.
Pyles, L. (2009). Progressive community organizing : A critical approach to a globalizing world. New York: Routledge.
Ch.10: Toward solidarity: Understanding oppression and working with identity politics.
Rubin H.J. & Rubin, I.S. (2008). Community organizing and development. (4th Edition). Boston: Pearson Education. Ch 4: Empowering individuals, 61-74.
Saleebey, D. (2006). A paradigm shift in developmental perspectives? The self in context. In A. Lightburn & P. Sessions (Eds.). Handbook of community-based clinical practice. (46- 62). Oxford: Oxford University Press.
Smock, K. (2004). Democracy in action: Community organizing and urban change. New York: Columbia University Press. Ch.3. Building individual capacity: Developing local leaders. 37-64.
Willie, C.V., Willard, D.A. & Ridini, S.P. (2008). Theoretical and conceptual issues in effective community action. In C.V. Willie, S.P.Ridini, & D.A.Willard (Eds.). Grassroots social action : lessons in people power movements. (Pp. 3-20). Lanham: Rowman & Littlefield.
Willie, C.V. (2008). A perfect Grassroots movement: The Montgomery Bus Boycott. In C.V. Willie, S.P.Ridini, & D.A.Willard (Eds.). Grassroots social action : lessons in people power movements. (Pp. 21-39). Lanham: Rowman & Littlefield. ( The 2 items are in one pdf file).
Willie, C.V., Willard, D.A. & Ridini, S.P. (2008). Conclusions & implications. In C.V. Willie, S.P.Ridini, & D.A.Willard (Eds.). Grassroots social action : lessons in people power movements. (Pp. 185-204). Lanham: Rowman & Littlefield.
הערכה:
סדן, א. (2009). עבודה קהילתית: שיטות לשינוי חברתי. תל אביב: הקיבוץ המאוחד. ראו פרוט בלו"ז
Coombe, C.M. (2005). Participatory evaluation: Building community while assessing change. In M. Minkler (Ed.). Community organizing and community building for health. 2nd Edition. (Pp. 368-385). New Brunswick, NJ: Rutgers University Press.
Dalton, J.H., Elias, M.J. & Wandersman, A. (2007). Community psychology: Linking individuals and communities. Australia: Wadsworth.
Ch. 14: Program evaluation and program development. Pp. 466-503.
Dwyer, J., Stanton, P. and Thiessen, V. (2004). Project management in health and
community services. London: Routledge. Ch. 7: Closing and evaluation: Action, reaction, reflection, action. Pp. 164-183.
Finn, J.L. & Jacobson, M. (2003). Just practice: A social justice approach to social work. Peosta, Iowa: Eddie Bowers Pub. Co, Ch. 8: Evaluating, reflecting on and celebrating our efforts. Pp. 327- 370.
Evans, C. & Fisher, M. (1999). Collaborative evaluation with service users, moving towards user-controlled research. In I. Shawn & J. Lishman (Eds.). Evaluation and social work practice. (Pp. 101-117). London: Sage Publications.
Lasker. R.D. & Guidry, J.A. (2009). Engaging the community in decision making: Case studies tracking participation, voice and influence. Jefferson, North Carolina: McFarland & Co.
Introduction: Are we actually doing what we want to be doing? 5-19;
Ch. 11: The pathway of ideas,170-199;
Ch. 12: Realizing the promise of community participation, 200-219.
Rubin H.J. & Rubin, I.S. (2008). Community organizing and development. (4th Edition). Boston: Pearson Education.
Ch. 9. Action research 145-167.
Schorr, L.B. (1997). Common purpose: Strengthening families and neighborhoods to rebuild America. NY: Anchor Books.
Ch. 1: What works and why we have so little of it? P. 3-21.
Ch. 5: Finding out what works Pp. 140-154.
Schorr, L.B. (2003). Determining “What Works” in Social Programs and Social Policies: Toward a More Inclusive Knowledge Base. Washington D.C.: Brookings Institution.
Wolff, T. (2003). A practical approach to evaluation of collaborations. In T.E. Backer (Ed.). Evaluating community collaborations. (Pp. 57-112). New York: Springer.
סיכום פרויקט:
סדן, א. (2009). עבודה קהילתית: שיטות לשינוי חברתי. תל אביב: הקיבוץ המאוחד. ראו פרוט בלו"ז
הערכת הקורס - הרכב הציון הסופי :
מבחן מסכם בכתב/בחינה בעל פה 0 %
הרצאה0 %
השתתפות 15 %
הגשת עבודה 70 %
הגשת תרגילים 15 %
הגשת דו"חות 0 %
פרויקט מחקר 0 %
בחנים 0 %
אחר 0 %
מידע נוסף / הערות:
אין
|
|
אם הינך זקוק/ה להתאמות מיוחדות בשל לקות מתועדת כלשהי עמה את/ה מתמודד/ת, אנא פנה/י ליחידה לאבחון לקויות למידה או ליחידת הנגישות בהקדם האפשרי לקבלת מידע וייעוץ אודות זכאותך להתאמות על סמך תעוד מתאים.
למידע נוסף אנא בקר/י באתר דיקנט הסטודנטים.
|
הדפסה |