נקודות זכות באוניברסיטה העברית: 3

תואר: מוסמך

היחידה האקדמית שאחראית על הקורס: מנהל עסקים

סמסטר: סמסטר א' או/ו ב'

שפת ההוראה: אנגלית ועברית

קמפוס: הר הצופים

מורה אחראי על הקורס (רכז): בנימין עוז

דוא"ל של המורה האחראי על הקורס: Binyamin.Oz@mail.huji.ac.il

שעות קבלה של רכז הקורס:

מורי הקורס:
ד"ר אנה חלמסקי,
ד"ר אמיר ברודנר,
ד"ר אלכסנדר ויינר

תאור כללי של הקורס:
פתרון של בעיות החלטה מתחומי ניהול שונים.

מטרות הקורס:
לימוד הטכניקה לבניית מודלים לקבלת החלטות, ותרגול שיטות שונות לפתרון בעיות החלטה.

תוצרי למידה :
בסיומו של קורס זה, סטודנטים יהיו מסוגלים:
בסיום הקורס התלמידים אמורים להיות מסוגלים להציג בעיית החלטה כמודל מתמטי (בעיקר מודלים של תכנון לינארי), ולפתור באמצעות תוכנה מתאימה. הם יידעו להתמודד עם שאלות של תכנון פרויקטים, בעיות החלטה סדרתיות (באמצעות עצי החלטה), ילמדו לחשב את ערך המידע, ויבינו את העקרונות של שימוש בסימולציה.

דרישות נוכחות (%):
80%

שיטת ההוראה בקורס: הרצאות מדי שבוע.
תרגיל בית שבועי. (חובת הגשה של 80% כתנאי לסיום הקורס. ציון התרגילים אינו חלק מציון הקורס.)
בחינת אמצע סמסטר על מיומנות השימוש בSOLVER. (חובה לקבל ציון "עובר". הציון אינו חלק מהציון הסופי.)
בחינת סיום. (ציון הבחינה הוא ציון הקורס.)

רשימת נושאים / תכנית הלימודים בקורס:
בעיות החלטה חד שלביות.
העיות החלטה סדרתיות (עצי החלטה).
ערך המידע.
בעיות תכנון לינארי של 2 משתנים.
השיטה הגרפית.
ניתוח רגישות (מקדמים בפונקצית המטרה, אילוצים - מחירי צל).
פורמולציה של בעיות תכנון לינארי מסוגים שונים.
משתנים בינארים.
פתרון באמצעות SOLVER.
ניתוח פלט.
תיכנון פרויקטים (PERT), מציאת המסלול הקריטי.
קיצור הפרויקט במינימום עלות.
עקרונות השימוש בסימולציה.

חומר חובה לקריאה:
Relevant chapters in "Practical Management Science"; W.L. Winston, S.C. Albright, Prentice Hall, 2005.

חומר לקריאה נוספת:
לא רלוונטי.

מרכיבי הציון הסופי :
מבחן בכתב / בחינה בעל פה / מבחן מעשי % 100

מידע נוסף / הערות:
קבלת ציון עובר על 70% תרגילי בית, 70% מבדקים (קוויזים) וציון עובר במבחן האמצע הינם תנאי לגשת למבחן הסופי.
המבחן הסופי מהווה 100% מהציון.